| Lập trình ứng dụng chuyên nghiệp SQL Server 2000 toàn tập: |
| Thiết kế logic mạch số |
| Cơ sở lý thuyết truyền tin |
| Kỹ thuật đồ hoạ |
| Công nghệ phần mềm |
| Nhập môn xử lý ảnh số |
| Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin Ký hiệu: ĐV 10/05 |
| Cấu trúc máy vi tính và thiết bị ngoại vi Ký hiệu: ĐV 11/05 |
| Lập trình hướng đối tượng với C++ Ký hiệu: ĐV 12/05 |
Danh mục: Tin tức Uncategory
-
Giáo trình, tài liệu ngành CNTT
-
Thành lập Viện Kỹ thuật Tài nguyên nước; bổ nhiệm Viện trưởng, Phó Viện trưởng; Phó GĐ Trung tâm Thủy văn Môi trường
Thành lập Viện Kỹ thuật Tài nguyên nước; bổ nhiệm Viện trưởng, Phó Viện trưởng; Phó GĐ Trung tâm Thủy văn MT
Thực hiện chiến lược phát triển Trường trong đó có chiến lược phát triển Khoa học Công nghệ; từng bước kiện toàn, củng cố, chấn chỉnh tổ chức, phát huy hiệu quả hoạt động của các Viện trong trường, Viện Kỹ thuật tài nguyên nước trực thuộc Trường Đại học Thủy lợi đã được Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chính thức ký Quyết định thành lập.
Lễ Công bố Quyết định thành lập Viện Kỹ thuật Tài nguyên nước trực diễn ra ngày 11/4/2007 tại Trường Đại học Thủy lợi với sự tham dự của đại diện Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn: ông Vũ Trọng Hà, Vụ trưởng; ông Lương Văn Thăng, Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ cùng đại diện lãnh đạo Nhà trường.
Viện Kỹ thuật tài nguyên nước thành lập nhằm thực hiện kết hợp giữa công tác đào tạo với nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ và phục vụ sản xuất. Trụ sở Viện đặt tại 175 – Tây Sơn, trong khuôn viên Trường Đại học Thủy lợi.
Đại diện lãnh đạo Vụ Tổ chức cán bộ – Bộ NN & PTNT và lãnh đạo Trường Đại học Thuỷ lợi công bố quyết định
Cũng trong khuôn khổ buổi lễ, Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ Th.S Trần Vũ Hợp công bố các Quyết định bổ nhiệm cán bộ của Hiệu trưởng:
– Bổ nhiệm có thời hạn PGS.TS Trần Viết Ổn, Trưởng Khoa Kỹ thuật tài nguyên nước kiêm giữ chức vụ Viện trưởng Viện Kỹ thuật Tài nguyên nước.
– Bổ nhiệm có thời hạn TS. Phạm Việt Hòa, Trưởng Bộ môn Thủy nông giữ chức vụ Phó Viện trưởng Viện Kỹ thuật Tài nguyên nước kiêm nhiệm giữ chức vụ Trưởng Bộ môn Thủy nông
– Bổ nhiệm có thời hạn TS. Phạm Thị Hương Lan, Trưởng Bộ môn Chỉnh trị sông giữ chức vụ Phó Giám đốc Trung tâm Thủy văn ứng dụng và kỹ thuật môi trường, kiêm nhiệm giữ chức vụ Trưởng Bộ môn Chỉnh trị sông.
Linh Ngọc
(Ảnh HMT)
-
5 bí quyết để thành công tại công sở.
Bạn cần bình tĩnh, không được mất tinh thần nêu muốn được mọi người kính trọng, khâm phục và trao cho bạn những cơ hội thăng tiến hơn.
Công ty luôn đầy rẫy những việc không tên bất ngờ, những ngoắt ngéo khó lường, khiến môi trường làm việc vốn đã vô cùng căng thẳng lại càng thêm ngột ngạt. Những trở ngại khó đoán trước luôn tồn tại ở bất kỳ một văn phòng nào, bởi thế cách những rắc rối này được xử lý chính là sự phân biệt chính xác nhất giữa một người dạn dày kinh nghiệm vời một người chỉ đang ở trình độ “học việc”.
Đó là lý do tại sao, trong môi trường kinh doanh, một chuyên gia luôn phải tỏ rõ anh ta có thể kiểm soát được bất cứ tình huống nào, đặc biệt khi có khó khăn. Dù đang ở cùng đồng nghiệp, khách hàng hay cấp trên bạn cũng cần làm chủ mọi vấn đề và mọi tình huống. Nói tóm lại bạn cần bình tĩnh, không được mất tinh thần nếu muốn được mọi người kính trọng và khâm phục, trao cho bạn những cơ hội thăng tiên lớn.
Sau đây là 5 phương pháp giúp bạn giải quyết vấn đề tốt nhất. Dĩ nhiên, giữ được cái đầu của mình luôn ở trên mặt nước là điều không dễ dàng chút nào, song đó là việc có thể làm được. Dù khó khăn lớn hay nhỏ, những “thủ thuật” sau đây cũng sẽ giúp bạn thực hành được “trình độ chuyên nghiệp” của mình, đảm bảo luôn khiến mọi người trong Công ty phải trầm trồ thán phục.
1 – Lường trước sự việc
Một doanh nhân vĩ đại luôn đi trước mọi người mấy bước. Anh ta phải nhìn ra những khó khăn tiềm ẩn, và có kế hoạch hành động. Một buổi giới thiệu quan trọng mà các thiết bị phục vụ lại có vấn đề, hoặc người cộng tác của bạn đến trễ. Đơn giản như thế thôi để ta thấy bất kỳ khi nào cuộc sống cũng có thể đưa ta đến những tình huống nan giải. Vì thế cần chắc chắn bạn đã kiểm tra tất cả các thiết bị nghe nhìn, đã có đầy đủ các bản thông báo, và đã sẵn sàng để có thể trình bày một mình. Trong trường hợp tồi tệ nhất, bạn phải có sẵn kế hoạch B để mọi việc vẫn tốt đẹp.
Mặt khác, đừng cho rằng kế hoạch của bạn đã thành công đến mức ông chủ hay khách hàng ngay lập tức sẽ bật đèn xanh cho bạn. Cần tính trước những gì người khác có thể chất vấn và nên chuẩn bị thông tin bổ sung để đáp ứng thắc mắc. Sự chuẩn bị sẽ thể hiện càng rõ mức độ điềm tĩnh trong bạn, tất nhiên bạn không muốn mình trông giống như một con cừu non ngay từ những dấu hiệu khó khăn đầu tiên chứ!
2 – Hiểu rõ khó khăn
Biết tất cả những điểm mấu chốt nhất của công việc đặc biệt khi bạn chính là người phụ trách, là điều rất quan trọng nếu bạn muốn duy trì bầu không khí thoải mái, nhẹ nhàng tại nơi làm việc.
Xử lý các rắc rối đòi hỏi bạn phải hiểu thấu đáo quan điểm của mỗi người trong nhóm và đánh giá tâm quan trọng của vấn đề, cuối cùng là lường trước hậu quả của quyết định mà bạn đưa ra. Hãy nhớ, điều hành tốt doanh nghiệp là nỗ lực của tất cả mọi người, vì thế nếu rắc rối, xung đột xảy ra thì hẳn là không phải do lỗi của một người. Cần có thời gian để điều tra, và đừng bị phân tâm vì những chuyện ngồi lê đôi mách hoặc những tin đồn.
Bằng cách nhìn nhận toàn bộ vấn đề, trong bất kỳ tình huống nào, bạn cũng sẽ tránh được những quyết định vội vàng, và thể hiện cho đồng nghiệp thấy rằng, dù bị áp lực, song bạn vẫn là một người lãnh đạo tuyệt vời và đáng kính.
3 – Đừng để lộ tình cảm
Phản ứng đầu tiên của bạn trước một tai ương trong văn phòng có thể là mất tự chủ và bắt đầu la hét như một đứa trẻ. Nhưng ngoài sự.vô lý ra, nêu mức hành vi đó chỉ khiến mọi người cảm giác thêm e sợ và thiếu tự tin. Bởi thế, để có những những cái “gật gù” đồng ý của mọi người, bạn cần xử sự bình tĩnh, logic và hợp lý để không làm những người xung quanh thêm hoảng sợ và lo lắng.
Nhân viên thường không muốn làm việc dưới quyền lãnh đạo của một người nào đó luôn có những lời nói, hành động kiểu ảo tưởng, xoa dịu căng thẳng. Họ cần một người có thể giữ bình tĩnh, sáng suốt và không bị nao núng tinh thần vì những việc rủi ro, không may xảy ra, một vị CEO nghiêm khắc và có bản lĩnh xử lý công việc. Bởi thế, tránh được những biến động trong tình cảm trước khó khăn sẽ giúp bạn minh hoạ rõ ràng hình ảnh của người đầu tàu “chuyên nghiệm” mà nhân viên cần.
Hãy nhớ, những người luôn giữ được trạng thái đúng mực và ổn định tâm tính trước áp lực và luôn tìm ra giải pháp dù đơn giản nhưng hiệu quả, thường là những người leo lên chiếc thang lãnh đạo tập đoàn nhanh nhất.
4 – Đề nghị giải pháp
Một cách để kiểm soát không khí nơi làm việc hiệu quả là luôn có giải pháp sẵn sàng cho bất kỳ một tình huống khó xử nào. Đó là yêu tố “cần” để lờng trước khó khăn cũng như yếu tố biết cách xử lý vấn đề.
Nếu bạn có thể đưa ra những giải pháp logic ngay khi bạn được hỏi ý kiến, cấp trên sẽ lại tham khảo những vấn đề khác qua bạn. Chẳng hạn như, nếu bạn biết một khách hàng quan trọng nào đó sẽ đến, bạn hãy kiểm tra tất cả lịch trình bay trong ngày hôm ấy, hoặc cả những phương tiện giao thông khác, xem liệu họ có bị nhỡ giờ bay không.
Tương tự, theo dõi chặt chẽ ai đang tiến hành làm dự án nào, chuẩn bị sẵn sàng để đưa ra những lời gợi ý đẩy nhanh tiến độ công trình, năng suất hoặc chia sẻ trách nhiệm nếu họ bị quá tải, như thế sẽ đưa vị trí của bạn vào tầm ngắm thiện chí” của Giám đốc.
Những kế hoạch hỗ trợ kịp thời sẽ tăng cường lòng tự tin của bạn trong công việc, cũng như đặt bạn vào “vị trí tiền tiêu” khi có cơ hội thăng tiến.
5 – Không quản khó khăn
Thay vì xem khó khăn, thất bại như một đám mây đen phủ lên vận mệnh của mình, bạn hãy cố gắng biến chúng thành cơ hội vàng để thể hiện cho mọi người biết ai mới là người có khả năng làm việc tốt trong Công ty.
Một số nhân viên thường trốn tránh trách nhiệm và hy vọng có ai đó “dọn sạch” hộ mình đống hỗn độn. Côn một số khác thì luôn cố gắng “chọc gậy bốn phương” để dò tìm giải pháp tích cực. Bạn hãy lựa chọn kiểu mẫu người thứ hai.
Những rắc rối trong công việc sẽ tạo động lực để bạn phát triển vượt trội hơn người khác. Khi bạn “ôm” lấy những thách thức đó, bạn sẽ được kích thích tinh thần để giải quyết sự việc thể hiện “bản lĩnh, kinh nghiệm chuyên nghiệp” của mình trước mọi người.
Luôn kiểm soát được những rắc rối hàng ngày trong công việc không những chỉ thể hiện phong cách lãnh đạo mạnh mẽ, cuốn hút của bạn, mà còn khiến đồng nghiệp kính trọng bạn, đấy là còn chưa kể danh tiếng tốt đẹp của bạn sẽ vang vọng đến các khách hàng tiềm năng. Quan trọng hơn, vị thế “làm chủ trái bóng” sẽ cho bạn lòng tự tin, động viên bạn “nhắm”, đến những kỳ vọng cao hơn trong sự nghiệp. Ngoài ra, độc lập trong những tình huống khó khăn sẽ là một “cái loa phóng thanh” lan truyền tính chuyên nghiệp của bạn. Xử lý trở ngại bằng một biện pháp hợp lý không chỉ nằm trong lợi ích, tiêu chí của Công ty mà còn trong chính tiêu chí sự nghiệp của riêng bạn.
-
Gặp mặt cựu Quân nhân – trường Đại học Thuỷ lợi
Chào mừng kỷ niệm 62 năm ngày Quân đội Nhân dân Việt Nam và 17 năm ngày Hội Quốc phòng Toàn dân (22/12). Ngày 21/12/2006 Nhà trường đã có buổi gặp mặt thân mật với các Cựu Quân nhân là cán bộ, CNV, Giảng viên đã từng tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước, chiến tranh bảo vệ biên giới và bảo vệ Hoà bình thống nhất đất nước.
Trong buổi gặp mặt PGS.TS Lê Đình Thành – Phó Hiệu trưởng Nhà trường đã thay mặt Đảng uỷ, Ban Giám hiệu tặng lãng hoa chúc mừng và đánh giá cao công sức đóng góp của các Cựu Quân nhân với sự nghiệp xây dựng và đổi mới phát triển của Nhà trường.
PGS.TS Lê Đình Thành – Phó Hiệu trưởng tặng hoa chúc mừng
-
Bổ nhiệm cán bộ P3, TBĐT, Khoa V, Khoa Q, KTX, VP Tư vấn
Phòng 223-Lễ công bố QĐ của Hiệu trưởng Trường ĐHTL về bổ nhiệm cán bộ
Chiều ngày 17/5/2006, tại phòng họp 223 trường Đại học Thuỷ lợi đã tổ chức Lễ Công bố Quyết định của Hiệu trưởng về việc bổ nhiệm cán bộ các khoa Thuỷ văn – Môi trường, Quy hoạch & QLHTCT, phòng Thiết bị & Đầu tư, Ký túc xá, Văn phòng tư vấn.
Đến dự có GS.TS Đào Xuân Học – Hiệu trưởng; PGS.TS Phạm Ngọc Quý – Bí thư Đảng uỷ; PGS.TS Nguyễn Quang Kim-Phó Hiệu trưởng; Đồng chí Nguyễn Đăng Thịnh – Chủ tịch Công đoàn, các đồng chí Đảng uỷ, Ban Giám hiệu cùng các cán bộ được bổ nhiệm. Đồng chí Trần Vũ Hợp đã công bố các Quyết định của Hiệu trưởng về việc bổ nhiệm, điều động bổ nhiệm cán bộ giữ các chức vụ:
- PGS.TS Nguyễn Văn Lai thôi giữ chức vụ Trưởng phòng Đào tạo đến nhận công tác tại Bộ môn tính toán thuỷ văn và giữ chức Phó trưởng khoa Thuỷ văn – Môi trường.
TS Phạm Hùng Phó trưởng Phòng Đào tạo giữ chức vụ trưởng Phòng đào tạo đại học & sau đại học.
- PGS.TS Dương Thanh Lượng Phó trưởng khoa Quy hoạch & QLHTCT giữ chức vụ Trưởng khoa Quy hoạch & QLHTCT.
- Ông Nguyễn Quốc Hùng chuyên viên Phòng Quản lý thiết bị & đầu tư giữ chức vụ Phó trưởng phòng Quản lý thiết & bị đầu tư-Phụ trách phòng.
- Ông Lê Thanh Tùng chuyên viên phòng Tài vụ giữ chức vụ Phó trưởng phòng Quản lý thiết & bị đầu tư.
- TS Hồ Việt Hùng Trưởng bộ môn Thuỷ lực kiêm giữ chức vụ Phó Giám đốc văn phòng tư vấn thẩm định thiết kế và giám định chất lượng công trình xây dựng.
- Ông Đào Vũ chuyên viên phòng Quản trị giữ chức vụ Phó trưởng ban Quản lý Kỹ túc xá – Phụ trách Ban.
- Th.s Hoàng Xuân Thành Trưởng bộ môn Trắc địa giữ chức vụ Phó trưởng khoa Quy hoạch & QLHTCT.
- PGS.TS Nguyễn Trọng Hà Phó trưởng phòng Đào tạo đảm nhiệm chức vụ Chánh văn phòng – uỷ viên thường trực Ban chỉ đạo thực hiện chiến lược phát triển trường Đại học Thuỷ lợi.
Thay mặt Ban Giám hiệu GS.TS Đào Xuân Học phát biểu một số ý kiến yêu cầu các cán bộ vừa được được Đảng uỷ, Ban Giám hiệu bổ nhiệm giữ chức quản lý phải phát huy hết năng lực để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Đồng thời các đồng chí mới được bổ nhiệm lên kế hoạch phân công công việc các cán bộ giáo viên, nhân viên trong Phòng, khoa một cách hợp lý và hiệu quả; đổi mới về chương trình đào tạo cũng như phương thức đào tạo có phương hướng trọng tâm để phát triển toàn diện thực hiện thành công chiến lược đào tạo trong những năm tới.
PGS.TS Phạm Ngọc Quý xin chúc mừng các đồng chí được mới bổ nhiệm và cám ơn các đồng chí đã đồng tình sự phân công nhiệm vụ của Đảng uỷ, Ban Giám hiệu.Và PGS.TS Phạm Ngọc Quý có một số đề nghị: Các cán bộ mới được bổ nhiệm phải có tinh thần đoàn kết cao trong công việc; Nắm vững được các chức năng, nhiệm vụ của Phòng và Khoa mình phụ trách; Tìm hiểu những quy định hiện hành, nắm chắc quy chế những văn bản của Nhà nước và của trường; Trao đổi phân công bàn bạc công việc cho phù hợp để phát huy được thế mạnh của từng cán bộ; làm tròn trách nhiệm là người tham mưu và là người giúp việc cho Ban Giám hiệu, tổ chức triển khai công việc một cách hợp lý; Chủ động đề xuất phương thức giảng dạy, chất lượng đào tạo của khoa mình và cùng phối hợp giữa các phòng, ban, khoa khác để thực hiện công việc nhanh nhạy và hiệu quả.
GS.TS Đào Xuân Học trao QĐ và chụp ảnh lưu niệm với cán bộ vừa được bổ nhiệm
Các quyết định bổ nhiệm (nhấn vào ảnh để xem chi tiết):
QĐ bổ nhiệm Phó trưởng Khoa Thủy văn-Môi trường
QĐ bổ nhiệm Phó trưởng Khoa QH&QLHTCT
QĐ bổ nhiệm Chánh văn phòng – uỷ viên thường trực Ban chỉ đạo thực hiện chiến lược phát triển trường Đại học Thuỷ lợi
QĐ bổ nhiệm Phó Ban KTX
QĐ bổ nhiệm Phó Giám đốc Văn phòng Tư vấn
QĐ bổ nhiệm Phó trưởng phòng TBĐT
QĐ bổ nhiệm Phó trưởng phòng TBĐT-Phụ trách phòng
QĐ bổ nhiệm Trưởng Khoa QH&QLHTCT
QĐ bổ nhiệm Trưởng phòng Đào tạo đại học và sau đại học
Cảnh Thuỳ – P7 - PGS.TS Nguyễn Văn Lai thôi giữ chức vụ Trưởng phòng Đào tạo đến nhận công tác tại Bộ môn tính toán thuỷ văn và giữ chức Phó trưởng khoa Thuỷ văn – Môi trường.
-
Theo kế hoạch thực hiện Chiến lược đào tạo và chỉ đạo của BGH, Văn phòng Ban chiến lược đã tổng hợp tên giáo trình và sách tham khảo của 18 ngành, và các môn học dựa theo chương trình tham khảo của cá
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI
VĂN PHÒNG BCL
Số : 1266 / ĐHTL –VPBCL/TB
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Hà Nội, ngày 17 tháng 11 năm 2006
THÔNG BÁO
Ban chỉ đạo Chiến lược, Hội đồng KH & ĐT trường, Tiểu ban đào tạo, Văn phòng Ban chiến lược, phòng Đào tạo đã phối hợp chặt chẽ với các Khoa, các Bộ môn và các thầy cô giáo trong toàn trường để hoàn thành chương trình khung đào tạo của 9 ngành nâng cấp hiện nay và 9 ngành mở mới vào giai đoạn 2006 – 2010.
Theo kế hoạch thực hiện Chiến lược đào tạo và chỉ đạo của BGH, Văn phòng Ban chiến lược đã tổng hợp tên giáo trình và sách tham khảo của 18 ngành, và các môn học dựa theo chương trình tham khảo của các ngành và ý kiến của các Khoa.
Nhà trường yêu cầu :
1. Các bộ môn, các Khoa rà soát tên các môn học, giáo trình và sách tham khảo để chính thức đề nghị đủ tên 1 bộ giáo trình và 2 bộ sách tham khảo đủ cho việc biên soạn bài giảng và phục vụ đào tạo cho mỗi môn học của Bộ môn và Khoa phụ trách.
Thời gian thực hiện bắt đầu từ ngày 20/11 và gửi về danh sách về Văn phòng Ban chiến lược trước ngày
2. Văn phòng Ban chiến lược cung cấp chương trình của 18 ngành và danh sách tên giáo trình và tài liệu tham khảo do Văn phòng đã tổng hợp từ các Khoa trên mạng của Trường trong ngày 20/11.
Việc lựa chọn giáo trình và sách tham khảo là trách nhiệm chính của các Bộ môn.. Vì vậy, Nhà trường yêu cầu các Bộ môn quan tâm nghiên cứu gấp, nếu có khó khăn gì (ngoại ngữ, . . ), đề nghị Ban chủ nhiệm các Khoa hoặc Văn phòng Ban chiến lược phối hợp giải quyết.
Yêu cầu các đơn vị thực hiện tốt nội dung của Thông báo này.
Nơi nhận :
– Như trên
–
– Trang Web của Trường
HIỆU TRƯỞNG
(đã ký)
GS. TS Đào Xuân Học
-
Kết quả của công tác viết giáo trình chuyên ngành Địa kỹ thuật trong khuôn khổ hợp tác của dự án Hà Lan – Pha 2
Trong khuôn khổ hợp tác của dự án nâng cao năng lực đào tạo ngành kỹ thuật bờ biển, pha 2 do chính phủ Hà Lan tài trợ. Công tác giáo trình là một trong những mục tiêu được quan tâm trợ giúp hàng đầu. Nhóm công tác của Bộ môn Địa kỹ thuật – Khoa Công trình thực hiện viết 2 cuốn giáo trình chuyên ngành Địa kỹ thuật do PGS.TS Phạm Hữu Sy và ThS Hoàng Việt Hùng đã có chuyến công tác trong thời gian hai tháng rưỡi tại Technology University of Delft – Netherlands ( TU Delft) từ ngày 14/04/2007 đến 30/6/2007. Đợt một của công tác giáo trình thuộc pha 2 này là phía bạn trợ giúp cho ta hai cuốn giáo trình là Cơ học đất và Địa chất Thuỷ văn nước ngầm. Với tiêu chí tiếp cận chương trình của bạn bao gồm thời lượng, nội dung và tiêu chí đánh giá kết quả học tập của sinh viên, trong quá trình viết sách, nhóm công tác đã có những trao đổi hàng ngày với các GS của bộ môn Địa kỹ thuật-TU Delft để chọn lựa những thông tin phù hợp nhất cho cuốn sách. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của các chuyên gia phía bạn, cụ thể là GS Barends, TS Uffilk và TS Stefan Van Baars cùng các thành viên trong Bộ môn phía bạn. Nhóm công tác đã hoàn thành đúng tiến độ cho hai cuốn giáo trình nêu trên với chất lượng được bạn đánh giá cao.
Ảnh 1: Giảng đường sinh viên với sức chứa 250 chỗ
Bên cạnh nhiệm vụ viết giáo trình, nhóm công tác còn có những trao đổi, tìm hiểu về công tác đào tạo, công tác quản lý và NCKH phục vụ sản xuất của trường bạn. Đối với công tác đào tạo, cơ sở vật chất của bạn đã đáp ứng được mục tiêu đào tạo theo học chế tín chỉ. Giảng đường thường với sức chứa khoảng 250 sinh viên với đầy đủ thiết bị máy chiếu, âm thanh và bảng viết (Ảnh 1). Khi giảng lý thuyết sinh viên có thể tập trung rất đông và chỉ cần 1 thầy giảng, sau đó họ được chia thành nhóm để làm bài tập hoặc bài tập nhóm dưới sự trợ giúp của các Tutorial. Sinh viên có một khu vực riêng để làm bài tập, đọc sách hoặc trao đổi bài tập theo nhóm của mình (Ảnh 2). Khu vực này gần thư viện, có phục vụ cà phê và đặc biệt là được trang trí với màu sắc, hình thái riêng rất phù hợp với sự sôi động của tuổi trẻ. Nhưng cũng không bỏ qua yêu cầu giữ cho mình một không gian riêng yên tĩnh nếu ai có nhu cầu. Giữa các bàn đều bố trí tường ngăn, tường ngăn không cao, chỉ đủ che khuất đầu khi bạn ngồi nhưng không gây mất không gian khi bạn đứng. Nhìn chung khi giảng lý thuyết cho sinh viên, trường bạn cần rất ít giáo viên( có môn chỉ cần một thầy). Nhân lực còn lại phục vụ cho việc trợ giúp sinh viên làm việc theo nhóm và kiểm tra đánh giá sinh viên.
Ảnh 2: Khu vực dành cho sinh viên tự học hoặc làm việc theo nhóm
Được sự giúp đỡ của GS Barends, nhóm công tác đã có dịp tham quan GeoDelft, GeoDelft là một Viện Địa kỹ thuật của Hà Lan, chuyên nghiên cứu khoa học và phục vụ sản xuất trong lĩnh vực Địa kỹ thuật. Là một Viện chuyên ngành lớn nhất của Hà Lan, GeoDelft được thành lập 70 năm trước đây và hiện nay có 250 cán bộ nghiên cứu và nhân viên kỹ thuật. Kể từ khi thành lập cho đến nay GeoDelft đã thực hiện trên 40 ngàn dự án xây dựng liên quan về Địa kỹ thuật tại Hà Lan và trên thế giới. Với đội ngũ đông đảo cán bộ kỹ thuật có chuyên môn sâu và đa lĩnh vực, cùng với hệ thống thiết bị hiện đại, GeoDelft cũng là nơi duy nhất của Hà Lan đào tạo các chuyên gia Địa kỹ thuật cho Hà Lan và thế giới. Tại buổi làm việc của nhóm công tác với GS Barends, ông cũng bày tỏ mong muốn hợp tác hơn nữa đối với Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo và triển khai các dự án nghiên cứu và nhấn mạnh rằng Việt Nam là một trong sáu nước có quan hệ gần gũi nhất với Hà Lan.
Ảnh 3: Thư viện của khoa Xây dựng
Buổi làm việc cuối cùng của nhóm công tác với GS A.F.Van Tol- Trưởng Bộ môn Địa kỹ thuật- Khoa xây dựng – Đại học Công nghệ Delft – Hà Lan và GS Van Tol cũng là Phó giám đốc của GeoDelft. GS Van Tol mong muốn ngày càng có nhiều sinh viên Việt
Ảnh 4: Trao đổi công việc hàng ngày với đồng nghiệp phía bạn
Năm tới dự án HL pha 2 sẽ có kế hoạch viện trợ khoảng 60.000 Euro tiền thiết bị cho phòng thí nghiệm Địa kỹ thuật của Đại học Thuỷ lợi. Nhóm công tác đã cảm ơn chân thành với GS và qua ông cho gửi lời cảm ơn tới tất cả các thành viên của Bộ môn vì những giúp đỡ quý báu để nhóm công tác hoàn tốt nhiệm vụ của mình. Hy vọng cả hai bên sẽ có những hợp tác đào tạo và chuyển giao công nghệ được triển khai trong những năm tới.
Một lần nữa, nhóm công tác xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu của GS Van Tol, GS Barends, TS Stefan van Baars, TS Uffilk, các thành viên Bộ môn Địa kỹ thuật – Khoa xây dựng – Đại học công nghệ Delft – Hà Lan và các thầy giáo đang làm NCS tại Hà lan như thầy Nghiêm Tiến Lam, thầy Mai Văn Công, thầy Trần Thanh Tùng cùng các thầy giáo của Đại học Xây dựng, đại học Hàng hải đã có những hỗ trợ kỹ thuật thiết yếu trong việc thu thập tài liệu chuyên nghành của nhóm công tác.
Dưới đây là một số hình ảnh mà nhóm công tác đã thực hiện trong thời gian làm việc tại Bộ môn Địa kỹ thuật – Khoa Xây dựng – Đại học Công nghệ
Bài và ảnh: ThS. Hoàng Việt Hùng, BM Địa kỹ thuật- Khoa Công trình
Một số hình ảnh trong chuyến công tác:
Ảnh 5: Một góc thư viện trung tâm của TU Delft
Ảnh 6: Tham quan thí nghiệm trong phòng của GeoDelft
Ảnh 7: Tham quan phòng thí nghiệm Vi sinh vật của GeoDelft
Ảnh 8: Mẫu đất cát dưới tác dụng của Vi sinh vật đã có sức chống cắt tăng gấp 25 lần so với đất cát cùng loại ở điều kiện thường( Sản phẩm NC của GeoDelft)
Ảnh 9: Thiết bị ly tâm địa kỹ thuật- dùng cho thí nghiệm mô hình và cũng là thiết bị lớn nhất thế giới tính đến thời điểm hiện tại.( GeoDelft)
Ảnh 10: Làm việc với Giáo sư Van Tol- Trưởng Bộ môn Địa kỹ thuật
-
Tin về Phiên họp của ban điều hành chương trình nghiên cứu đê biển
Nước ta có đường bờ biển dài trên 3200km, trải dài từ Quảng Ninh đến Kiên Giang. Trên dọc tuyến đê biển, có nhiều đoạn hệ thống đê đã được xây dựng và nâng cấp, còn nhiều tuyến chưa hình thành. Vì vậy hàng năm trong mùa mưa bão, sự an toàn của đê biển chưa được khẳng định. Đặc biệt cơn bão số 7 năm 2005 đã làm cho nhiều đoạn đê từ Quảng Ninh đến Hà Tĩnh đã bị sạt lở mạnh, có đoạn đê đã bị chọc thủng. Trước tình hình đó, Chính phủ đã giành 10 ngàn tỷ đồng để nâng cấp và củng cố hệ thống đê biển từ Quảng Ninh đến Quảng
Toàn cảnh buổi họp
Ngày 15-3-2007 lành đạo Bộ đã ra quyết định số 71/QĐ-BNN- phê duyệt chương trình khoa học công nghệ phục vụ xây dựng đê biển và công trình thủy lợi vùng cửa sông ven biển. Chương trình gồm 5 đề tài. Thời gian thực hiện từ 2007 đến 2009 nhằm giúp việc triển khai chương trình nâng cấp đê biển đạt hiệu quả kinh tế, an toàn và đáp ứng những yêu cầu chung trong khai thác vùng ven biển. Ngày 4-4-2007 thứ trưởng Bùi Bá Bổng đã ký quyết định số 908/QĐ-BNN-KHCN về việc thành lập Ban chỉ đạo chương trình và văn phòng giúp việc cho ban chỉ đạo. Sau thời gian chuẩn bị, sáng 12-5-2007 phiên họp đầu tiên của ban chỉ đạo đã được tiến hành tại Hội trường 123, Đại học Thủy lợi. GS Đào Xuân Học, thứ trưởng Bộ NN&PTNT đã chủ trì phiên họp. Tham dự phiên họp có 7 đồng chí thành viên của ban chỉ đạo, 3 cán bộ văn phòng. GS Phạm Hồng Giang, nguyên thứ trưởng Bộ NN&PTNT và ngài Gerrit Schiereck – chuyên gia dự án Hà Lan đã tham dự trong phiên họp và có ý kiến phát biểu góp ý cho ban chỉ đạo và chương trình nghiên cứu đạt hiệu quả. Sau phiên họp thứ trưởng Đào Xuân Học đã cắt băng khánh thành Văn Phòng giúp việc cho ban chỉ đạo, có sự chứng giám của các thành viên và khách mời.
Thành viên ban chỉ đạo tham gia phiên họp lần thứ nhất tại Đại học Thủy lợi
Ở phía trước còn rất nhiều việc phải làm song trên tinh thần hợp tác làm việc và quyết tâm, chắc chắn chương trình nghiên cứu đê biển sẽ thực hiện thành công và hiệu quả, trong đó có sự tham gia đóng góp và giúp đỡ rất lớn của chuyên gia và sứ quán Hà Lan tại Hà Nội.
GS.TS Đào Xuân Học – Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và PTNT khai trương văn phòng giúp việc cho Ban chỉ đạo dự án nghiên cứu đê biển
-
Giới thiệu một số sách mới trong lĩnh vực kinh doanh
Trí tuệ kinh doanh châu Á : Bài học từ những nhà lãnh đạo kinh doanh xuất sắc và thành đạt nhất châu Á : 32 giám đốc thành công nhất khu vực / Biên dịch: Đặng Tài An Trang, Nguyễn Xuân Nam, Nguyễn Nữ Hoài Ninh. – H. : Lao động, 2005. – 327tr.
Tóm tắt: Giới thiệu triết lí kinh doanh, tầm nhìn chiến lược, bản lĩnh, sự nhạy bén của các nhà quản lí đã giúp họ tạo dựng thành công những tập đoàn xuyên quốc gia nổi tiếng như NEC, Matshushita, Canon, Acer, DHL..
Made in Japan : Akio Morita and tập đoàn Sony / Akio Morita, Edwin M. Reingold, Mishuko Shimomura. – H.: Trí thức,2006. – 518tr ; 21cm.
Tóm tắt : Sự trưởng thành và phát triển của Akio Morita và Hãng Sony từ sau đại chiến thế giới thứ hai. Sự bành trướng của Hãng Sony trên thế giới ngày nay
Những câu trả lời hay nhất cho 201 câu hỏi phỏng vấn / Matthew J. Deluca, Nanette F. Deluca ; Dịch: Thanh Huyền… ; Nguyễn Hải Lưu h.đ.. – H. : Tri thức, 2006. – 343tr. ; 21cm. – (Toả sáng trong phỏng vấn tuyển dụng)
Tóm tắt: Tập hợp 201 câu trả lời phỏng vấn hay nhất có thể gặp trong quá trình phỏng vấn tuyển dụng nhân sự. Những bí quyết từ việc chuẩn bị cho đến việc giúp bạn nhận được lời đề nghị từ phía nhà tuyển dụng
Cẩm nang du học nước ngoài / Trương Bàn b.s ; Dương Thu Ái dịch. – H. : Thông tấn, 2003. – 439tr ; 21cm
Tóm tắt: Giới thiệu các thông tin về tình hình, đặc điểm của nền giáo dục ở 11 quốc gia trên thế giới; về qui chế học tập của các trường đại học, cao đẳng ở mỗi nước; về các trường đại học lớn, các ngành học, môn học, về những thủ tục nhập học, điều kiện tài chính cần thiết đối với môi trường, điều kiện sinh hoạt, ăn ở, đi lại..
Những bài học của 7 tổng giám đốc thành công nhất nước Mỹ/ Jeffrey A. Krames; Người dịch : Quỳnh Hoa, Thuỳ Dương, Phạm mai; Dương Trí Hiền. Hiệu đính. – H.: Lao động, 2005. – 287 tr.; 22cm.
Tóm tắt: Giới thiệu 7 vị tổng giám đốc kiệt xuất nhất nước Mỹ. Những chiến lược kinh doanh, nghệ thuật phục vụ khách hàng và việc áp dụng các ý tưởng hay vào tổ chức của mình …đã tạo nên những công ty lớn nhất thế giới
Âm mưu diệt chủng bí mật bằng AIDS / Alan Cantwell. – H. : Thông tấn, 2004. – 207tr. ; 19cm
Tóm tắt: Đề cập tới một nghiên cứu về nguồn gốc căn bệnh AIDS, theo tác giả AIDS là do con người tạo ra, bắt đầu từ một thử nghiệm vắc xin viêm gan mang tính diệt chủng, trong đó những người da đen, những người đồng tính ở Mỹ đã bị sử dụng như các con chuột thí nghiệm
201 câu hỏi hay nhất có thể đặt ra cho nhà tuyển dụng / John Kador ; Dịch: Hải Hà… ; Ngô Phương Hạnh h.đ.. – H. : Tri thức, 2006. – 286tr. ; 21cm. – (Toả sáng trong phỏng vấn tuyển dụng)
Tóm tắt: Khoảng 201 câu hỏi hay nhất người được phỏng vấn có thể đặt ra cho nhà tuyển dụng, có những ví dụ minh hoạ cụ thể giúp ứng viên có thể tham khảo để từ điều chỉnh theo tình huống và thành công
Chân dung những nhà cải cách giáo dục tiêu biểu trên thế giới / Dịch: Hoàng Thu Hà, Lương Việt Nhi, Nguyễn Phương Đông ; Nguyễn Cảnh Bình h.đ.. – H. : Thế giới, 2004. – 424tr. : ảnh ; 21cm
Tóm tắt: Giới thiệu các nhà giáo dục, nhà tư tưởng, chính trị, nhà cải cách đã có cống hiến cho sự nghiệp đào tạo nguồn nhân lực của quốc gia và thế giới
Con người thiên nhiên: Những thảm hoạ chấn động lịch sử. – H. : Thông tấn, 2003. – 325tr ; 21cm
Tóm tắt: Những thông tin chi tiết về những thảm hoạ đã xảy ra và từng gây chấn động lớn trong lịch sử cũng như nguyên nhân, nguồn gốc, tổn thất do chúng đem lại
Thảm hoạ động đất & sóng thần / B.s.: Nguyễn Ngọc Thuỷ, Nguyễn Đình Xuyên. – H. : Thông tấn, 2005. – 211tr. : minh hoạ ; 19cm
Tóm tắt: Cung cấp những thông tin, kiến thức cơ bản nhất về hiện tượng động đất và sóng thần. Giới thiệu một số trận động đất và sóng thần lớn đã xảy ra trên thế giới. Công tác dự báo động đất ở một số nước trên thế giới. Một số trận động đất ở Việt Nam và dự báo dao động nền và động đất ở Việt Nam
Bàn về cạnh tranh toàn cầu : Sách tham khảo / Bạch Thụ Cường ; Ng. dịch: Nguyễn Trình, Lưu Thị Thìn. – H. : Nxb. Thông tấn, 2002. – 408tr ; 20cm
Tóm tắt: Tổng kết các lý luận cạnh tranh trong toàn cầu hoá kinh tế. Trình bày một số kinh nghiệm cạnh tranh thị trường trên thế giới và tình hình thực tiễn cạnh tranh của Trung Quốc hiện nay
Ảnh hưởng tối đa: 12 quy tắc phổ quát của nghệ thuật thuyết phục / Kurt W. Mortensen ; Phạm Quang Anh dịch ; Nguyễn Hải Lưu h.đ.. – H. : Lao động, 2006. – 397tr. ; 21cm
Tóm tắt: Giới thiệu 12 quy tắc vàng của nghệ thuật thuyết phục của tác giả Kurt W. Mortensen như quy tắc: Hài hoà, nghĩa vụ, kết nối, công nhận xã hội… giúp người đọc tổng kết, khám phá tất cả những kĩ năng ảnh hưởng của các chuyên gia là những công cụ có hiệu quả cho cuộc sống và công việc
78 câu hỏi dành cho người lãnh đạo/ Chris Clarke Epstein ; Dịch: Ngô Phương Hạnh… ; Ngô Phương Hạnh h.đ.. – Tái bản lần thứ 1, có sửa chữa. – H. : Tri thức, 2006. – 326tr. ; 21cm
Tóm tắt: Trình bày những vấn đề rất tinh tế trong giao tiếp của người lãnh đạo, công việc tổ chức, điều phối, kiểm tra, đánh giá, bản chất của việc ra quyết định, rèn luyện kĩ năng lãnh đạo
90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo: Những chiến lược then chốt mang lại thành công cho nhà lãnh đạo mới ở mọi cấp độ / Michacl Watkins;dịch: Ngô Phương Hạnh, Đặng Khánh Chi; Hiệu đính: Nguyễn Cảnh Bình. – H.: Tri thức, 2006. – 327 tr. ; 21cm.
Tóm tắt: Trình bày những kinh nghiệm của nhà quản lí và chỉ ra cụ thể 10 chiến lược mà mỗi nhà quản lí mới, ở một vị trí mới, nhanh chóng nắm bắt và làm chủ đựơc vai trò, quyền hạn và nhiệm vụ của mình, đồng thời thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả hơn
Trung Quốc thế kỷ XXI : Phóng sự / Henri Alleg ; Nguyễn Văn Đoá dịch. – H. : Thông tấn, 2003. – 287tr ; 19cm
Tóm tắt: Giới thiệu những suy nghĩ của Henri Alleg – một Đảng viên ĐCS Pháp về đất nước, con người Trung Quốc, về hiện nay và sự phát triển của Trung Quốc trong tương lai
-
Công bố Quyết định Thành lập Viện Kỹ thuật Công trình và bổ nhiệm cán bộ
Triển khai thực hiện chiến lược Phát triển Trường, từng bước đẩy mạnh công tác hoạt động Khoa học Công nghệ trong Trường, vừa qua Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Cao Đức Phát đã kí Quyết định thành lập Viện Kỹ thuật Công trình trực thuộc Trường Đại học Thủy lợi
Lễ Cống bố Quyết định thành lập Viện Kỹ thuật Công trình diễn ra ngày 11/05/2007 vừa qua có sự tham dự của ông Lương Văn Thăng, Phó Vụ Trưởng, ông Nguyễn Thành Lệ – chuyên viên Vụ tổ chức Cán bộ, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cùng lãnh đạo Nhà trường và đại diện các đơn vị trong Trường.
Là Viện thứ ba được thành lập nằm trong Chiến lược Phát triển Trường, đặt trụ sở tại 175 Tây Sơn – Đống Đa – Hà Nội, Viện Kỹ thuật Công trình thành lập và đi vào hoạt động góp phần đẩy mạnh phát triển công tác Khoa học Công nghệ, phát huy năng lực Khoa học của cán bộ giảng viên Trường, nâng cao hiệu quả thực hiện kết hợp giữa đào tạo và nghiên cứu khoa học, phục vụ sản xuất.
Trao quyết định bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo các đơn vị
Buổi lễ cũng tiến hành công bố các Quyết định bổ nhiệm cán bộ của Hiệu trưởng:
– Bổ nhiệm có thời hạn PGS.TS Nguyễn Chiến – Trưởng Khoa Công trình kiêm giữ chức vụ Viện trưởng Viện Kỹ thuật Công trình trực thuộc Trường Đại học Thủy lợi.
Ông Lương Văn Thăng, Phó Vụ Trưởng Vụ TCCB Bộ NN và PTNT công bố quyết định thành lập Viện Kỹ thuật công trình
– Bổ nhiệm có thời hạn TS. Nguyễn Quang Hùng – Phó Trưởng Bộ môn Thủy công giữ chức vụ Phó Viện trưởng Viện Kỹ thuật Công trình kiêm nhiệm giữ chức vụ Phó Trưởng Bộ môn Thủy công.
– Bổ nhiệm có thời hạn TS. Nguyễn Cảnh Thái – Trưởng Bộ môn Thủy công giữ chức vụ Phó Trưởng Khoa Công trình kiêm nhiệm giữ chức vụ Trưởng Bộ môn Thủy công.
– Bổ nhiệm có thời hạn Th.S Nguyễn Việt Quang – Phó Trưởng Bộ môn Địa kỹ thuật giữ chức vụ Phó Trưởng Khoa Công trình.
– Điều động và bổ nhiệm có thời hạn TS. Nguyễn Trung Việt – Giảng viên Bộ môn Thủy công giữ chức vụ Phó Trưởng Phòng Đào tạo Đại học và sau Đại học.
Linh Ngọc
(Ảnh HMT)
